加盟店如何激勵員工最有效
優秀的員工是手足護理加盟店順利經營的基本保障。在競爭日趨激烈的手足護理市場，行業間的競爭說到底是是人才的競爭，所以，做好員工管理，設法留住優秀員工并激發出他們的潛能成為許多加盟商越來越重視的工作。
為了達到這一目的，加盟店經營者需要采取一系列措施，激勵就是其中最常用、最有效，也是最容易操作的方法之一。
甲冉生連鎖加盟認為，建立有效的激勵制度，能夠達到管理員工、提高員工積極性、規范員工行為的目的。需要注意的是，激勵制度的運用和實施是要講究技巧和方法的，加盟商需要著重注意以下幾個方面：
1、別把激勵當獎勵
激勵不是獎勵，不能只是片面的制定獎勵措施，卻忽略懲罰和約束措施。俗話說，無規矩不成方圓，如果沒有一定的懲罰措施來約束和規范員工的行為，很容易導致最后員工行為懶散，影響店容，又影響銷售。因此，加盟店在制定激勵制度的時候，不能只是簡單的認為激勵就是獎勵。當然，還有一點需要注意的是，制定了相應的懲罰措施，一定要落實到位，不能形同虛設，那結果肯定難以達到規范員工的目的。
2、激勵執行別“一刀切”
不是每個員工的追求都一樣，加盟店在實行激勵制度的時候，不要“一刀切”的對所有員工采用同樣的激勵手段，有可能適得其反。而是要通過對員工的需求、性格分析，采取不一樣的激勵手段。
比如對于一些能力強、勇于突破自我的員工，加盟店可以給予其相對更大的信任和權利，授權之后，不多加干涉，讓他們明白自己的權責所在，覺得自己是在“獨挑大梁”，肩負著一種使命感，這樣就有利于他們充分發揮自己的能力，為加盟店的發展做出貢獻。
3、保證激勵制度的有效性
甲冉生連鎖加盟在市場調研中發現，有些加盟商抱怨說自己實行很好的激勵制度了，效果卻不盡如人意。其實總結起來，很大原因可能是加盟商把激勵制度給孤立起來了，加盟商要知道任何制度都不是孤立存在的，激勵制度也不例外。
加盟商為什么要設激勵制度？主要是為了提高員工積極性和規范員工，而每一次的激勵都是為了向更遠的目標前進的，通過激勵制度，對每個員工作出正確評估，從而再針對性的制定相應激勵制度，不斷改進，才能使激勵發揮最大作用。
甲冉生連鎖加盟體系認為，做好有效的員工激勵挖掘員工潛能，才能使整個團隊保持活躍而富有創新能力，提高工作效率，才能從根本上提高加盟店的盈利。在激勵員工的同時，要看員工想要什么樣的激勵，不要老是用一種方法去激發員工，要不段的創新，改進多一些方法，這樣員工才更好地接受。
