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奉天視界

加盟店如何提升員工執行力

時間:2018-04-23 09:42:14
加盟店如何提升員工執行力對于一個團隊來說,執行力越強,所產生的合力就越大,對團隊的促進作用就越明顯,...
加盟店如何提升員工執行力

        對于一個團隊來說,執行力越強,所產生的合力就越大,對團隊的促進作用就越明顯,因此執行力的提升被越來越多的企業所重視。所謂執行力就是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力,簡言之就是用合適的人,干合適的事。


        甲冉生連鎖加盟認為,當前手足護理行業競爭加劇,想要讓加盟店面保持持續的盈利和競爭力,加盟商就必須明確目標,加強團隊的凝聚力,提升員工的積極主動性,讓執行力成為店面制勝的武器。具體來說,要提升員工的團隊執行力,要到以下幾點:

  一、建立良好的團隊價值觀

        一個團隊價值觀不統一,根本就談不上凝聚力和合心力,因此要讓員工具有良好的精神面貌和工作積極性,就必須通過培訓等方式統一價值觀,建立良好的執行環境氛圍,改善員工的工作態度,明確自己的所擔負的責任,這樣才能讓執行力在每個人心中成為一個行動的指標。

        甲冉生連鎖加盟建議加盟店通過不定期對員工進行品牌文化學習,增強對公司品牌核心文化和價值觀的了解,以使他們能更好融入到品牌和店面的的發展中。



  二、明確目標是執行的方向     
 
  加盟店要想取得良好的業績,就必須有具體可衡量的目標,具有挑戰性和有時間限制的目標,因為目標是團隊和執行者得以發展的動力所在,沒有目標,就會讓加盟店在市場的競爭中迷失方向,甚至被淘汰出局。明確的目標是執行的方向,同時也是執行力前進的牽引力,因此加盟店在日常經營中,就必須具化目標,以激勵制度等方式讓每個員工都明確自己的所要達成的目標業績。

  三、制訂可操作的細化方案

        加盟店年度或者季度目標確定后必須要配備執行細案,即執行工作的標準和規范。要保證員工做正確的事,并把正確的事做得有效率,就必須明確量化每天的可執行目標,通過銷售心態、技巧等培訓來加強員工的執行效率,每天總結,每天進步,日積月累。



        甲冉生連鎖加盟建議在量化目標的基礎上,對員工進行技能培訓及客戸服務技巧和素質培訓等,從而增強消費者信任,提高客單量和客戶消費過程滿意度,讓目標落地執行的力度加強。

  此外,加盟店還應建立檢查體系,通過目標體系書、工作計劃達成表、月度績效考核表以及過程質量控制表等工具形式監督職能,發現問題然后解決問題。

  四、嚴格考核進程細度



 

  考核制度、激勵制度是規范員工行為,激勵員工戰斗力的有效手段。當員工出色完成業績后,加盟店進行定期的具有儀式感的表彰,或是領導親自致謝,都會讓員工更有參與感,這種尊重和激勵會讓員工有“被肯定、被重視”的感覺,對工作不敢掉以輕心,其它員工也會因此受到促動,不斷完善自己,從而有效強化良好的行為習慣;
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